Les résultats financiers de la Maison Fleury Michon

Notre mission d’entreprise

La Maison Fleury Michon a commencé à travailler sur la Responsabilité Sociétale d’Entreprise bien avant sa définition. La RSE, c’est avant tout l’envie de bien faire. Une envie qui se retranscrit dans des engagements forts : le local, le « mieux manger », le maintien de l’employabilité, l’engagement sur son territoire, la préservation des ressources ou encore la sobriété énergétique.

Nous nous employons au quotidien à améliorer ce qui peut l’être #Danslebonsens. « Vous aider à manger mieux chaque jour » est la formalisation de notre raison d’être et notre mission d’entreprise depuis 2015. Cette démarche officialise ce que Fleury Michon réalise depuis des décennies.

Le mot de notre Président et de notre Directeur Général

2023 a été une année particulière pour Fleury Michon. Dans un contexte de très forte volatilité (flambée des cours des matières premières et des énergies, crise agricole, loi Egalim, contexte géopolitique), nous avons montré la résilience de notre modèle. Nous avons poursuivi la transformation de nos gammes de produits afin d’accompagner la transition alimentaire attendue par nos consommateurs et clients.

L’offre que nous proposons aujourd’hui est le reflet de la marque Fleury Michon : une marque au cœur du quotidien des Français, qui répond à leurs attentes multiples : l’accessibilité, le goût, le plaisir et la naturalité. Cette performance est le résultat d’une mobilisation sans faille de toutes les équipes, et nous tenons à les remercier ici de leur très bel engagement. Nous croyons à la force de notre modèle d’entreprise familiale capable de concilier performance économique et progrès sociétal.

Dans un environnement qui restera incertain et complexe, notre mission, « Vous aider à manger mieux chaque jour », reste notre boussole. Elle nous donne, depuis plusieurs années, une direction claire pour affronter tous ensemble les défi s multiples avec bon sens et pragmatisme.

Cette mission d’entreprise se décline en 5 axes RSE. Proposer des produits sains, savoureux et accessibles à nos consommateurs et nos clients ; contribuer avec nos partenaires à des filières agricoles durables ; réduire notre empreinte environnementale ; promouvoir les conditions et la qualité de vie au travail de nos salariés et contribuer au développement de nos territoires.

En 2023, un grand nombre d’initiatives ont été menées pour aller #Danslebonsens selon chacun de ces 5 axes. Vous en découvrirez quelques-unes, dont nous sommes particulièrement fi ers, dans ce rapport. Nous veillons à combiner goût, équilibre alimentaire et environnement.

À tous nos salariés et toutes nos parties prenantes, nous souhaitons réaffirmer notre reconnaissance de les voir participer chaque jour à la concrétisation de notre projet commun de « Vous aider à manger mieux chaque jour ».

Grégoire Gonnord Président du Conseil d’Administration.
Billy Salha, Directeur Général.

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Nos actions et leurs résultats au bénéfice de nos parties-prenantes

Nos résultats financiers et extra-financiers sont le fruit d’actions concrètes au bénéfice de nos principales parties-prenantes.

Photo d'une mère et sa fille dans une cuisine

Nos consommateurs et clients

Donner à chacun l’accès à une alimentation diversifiée, savoureuse et vertueuse, aujourd’hui et demain

Nos territoires

Contribuer à la dynamisation de nos territoires

Notre environnement

Innover et adapter nos infrastructures pour réduire l’impact écologique de nos activités

Nos filières

Construire des chaînes créatrices de valeur et contribuer à l’adoption de pratiques plus durables et respectueuses

Nos équipes

Cultiver nos valeurs d’inclusion et de responsabilisation pour favoriser le développement et l’épanouissement de nos équipes

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Quelques chiffres

Adhésion fin 2023 à la grande coalition des entreprises pour le climat

4,6%

du capital de l’entreprise est détenu par les salariés

3eme

bilan carbone réalisé

92%

Nutri-Score A + B + C

Fret 21

Engagement volontaire avec Fret 21 (sur 3 ans)

>10%

de salariés en situation de handicap

6%

démarrage du plan de déploiement d’ombrières pour produire 5% de notre électricité

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Des indicateurs financiers et extra financiers illustrant nos principaux enjeux

Dans le cadre de sa performance intégrée, Fleury Michon analyse ses résultats à travers ses principaux indicateurs financiers et extra financiers :

Indicateurs	2022	2023
Chiffre d'affaires	794,8M€	836,2M€
Marge opérationnelle courante	15,0M€ (1,9%)	15,4M€ (1,8%)
Résultat net	2,4M€ (0,3%)	10,3M€ (1,2%)
Réduire le taux des accidents de travail avec arrêt
Augmenter la part de nos emballages recyclables
Réduire notre consommation énergétique des activités industrielles et logistiques (kWh achetés/kg produits)
Contribuer à ne pas utiliser d'arômes artificiels au sein de nos produits*
Maintenir une part de nos produits* notés A, B ou C au Nutri-Score

^{*Produits à marque Fleury Michon vendus en GMS France}

Une gouvernance équilibrée qui s'appuie sur notre charte d'engagements et ses 5 grandes règles.

La gouvernance de Fleury Michon veille à ce que la bonne gestion et un développement cohérent de l’entreprise assurent une performance économique à long terme, sa pérennité, ainsi que les emplois.

Elle s’inspire du code de gouvernement d’entreprise établi par Middlenext pour les valeurs moyennes.

Conformité aux lois et règlements

Ceci en toutes circonstances

Transparence et cohérence du groupe

Grâce à des instances de direction clairement identifiées dans leurs missions

Primauté des organes sociaux

Mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à leurs fonctionnements.

Équité entre les actionnaires

Cela passe par une communication claire et transparente, en ligne avec les pratiques internationales

Respect des valeurs fondatrices de l’identité de Fleury Michon

Excellence du service, respect mutuel, confiance, réciproque, dialogue

La gouvernance est assurée par ses deux principales instances que sont :

Le conseil d’administration

Le Conseil d'Administration a pour mission générale l'examen et la validation des orientations des activités de Fleury Michon.

Il est composé de 3 administrateurs représentant l’actionnariat des familles fondatrices, 4 administrateurs indépendants et 2 administrateurs représentant les salariés Fleury Michon. La présence des administrateurs indépendants participe à la volonté de concilier bonne gestion, sécurité et pérennité.

Le Conseil d’administration, régi par un règlement intérieur précis, s’est réuni 5 fois en 2022. Au sein du Conseil, les Comités spécialisés sont chargés d’améliorer le fonctionnement de Fleury Michon et de concourir à la préparation des décisions.

Administrateurs familiaux

Grégoire GONNORD

Président du Conseil d’Administration

Hervé GONNORD

Claire GONNORD

Administrateurs indépendants

Nadine DESWASIERE

Pierre JOURDAIN

Christine MONDOLLOT

Nicolas LE CHATELIER

Administrateurs représentant les salariés (dont salariés actionnaires)

Vincent ROQUEBERT

Olivier FUZEAU

Le comité exécutif

Le Comité Exécutif du Groupe construit et adapte la stratégie de l’entreprise et s'assure de son exécution. Il pilote l’activité et permet de renforcer la cohésion des équipes et le partage d’une vision commune.

Dirigé par Billy Salha, il est constitué d’une dizaine d’hommes et de femmes représentant les principales fonctions et BUs du Groupe.

Notre modèle d’affaires

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Nos résultats

Notre mission d’entreprise

Le mot de notre Président et de notre Directeur Général

Nos actions et leurs résultats au bénéfice de nos parties-prenantes

Nos consommateurs et clients

Nos territoires

Notre environnement

Nos filières

Nos équipes

Des indicateurs financiers et extra financiers illustrant nos principaux enjeux

Une gouvernance équilibrée qui s'appuie sur notre charte d'engagements et ses 5 grandes règles.

Conformité aux lois et règlements

Transparence et cohérence du groupe

Primauté des organes sociaux

Équité entre les actionnaires

Respect des valeurs fondatrices de l’identité de Fleury Michon

La gouvernance est assurée par ses deux principales instances que sont :

Le conseil d’administration

Administrateurs familiaux

Grégoire GONNORD

Hervé GONNORD

Claire GONNORD

Administrateurs indépendants

Nadine DESWASIERE

Pierre JOURDAIN

Christine MONDOLLOT

Nicolas LE CHATELIER

Administrateurs représentant les salariés (dont salariés actionnaires)

Vincent ROQUEBERT

Olivier FUZEAU

Le comité exécutif

Notre modèle d’affaires

Une communication dédiée à nos investisseurs financiers

Informations règlementées

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Cours de la bourse